departamento de calidad Tempo de leitura: 3 minutos

O departamento de qualidade é a equipe que se responsabiliza de implantar a norma ISO 9001. Esta estabelece os parâmetros de implantação de um Sistema de Gestão de Qualidade. E trabalhar no desenvolvimento de serviços e produtos é um dever de qualquer indústria. Sabia?

O que é o departamento de qualidade?

O departamento de qualidade é a equipe que têm como objetivo garantir que se cumpram as políticas da empresa. Assegura-se de que os objetivos sejam cumpridos nos prazos previstos. O departamento de qualidade deve ajustar-se ao orçamento atribuído. Além do mais, implementa critérios de supervisão para a aprovação do produto final. Lidera projetos de melhoria e formação. Também gere os objetivos previstos pela empresa. Portanto, se encarrega de adaptar e implementar as exigências do Sistema de Gestão de Qualidade. Para isso faz cumprir o quadro legal e jurídico previsto.

 

Que importância tem o departamento de qualidade?

O departamento de qualidade é o responsável do produto final que recebe o cliente. Deve verificar que os produtos seguem os parâmetros de qualidade previamente estabelecidos. Portanto, assegura o correto funcionamento de todos os processos. É assim que ajuda a reduzir os custos e estabelecer os critérios indispensáveis para a revisão e aprovação dos processos. As suas funções não se limitam a uma única área, mas a todos os departamentos.

 

Que funções tem o departamento de qualidade?

  • Adaptar-se aos parâmetros propostos: Como aos parâmetros da norma ISO 9001. Estabelecendo os requerimentos do sistema de Gestão de qualidade.
  • Liderar projetos: Auditorias, análise de riscos, elaboração de resenhas de desenho ou análise de risco. Direciona as iniciativas.
  • Impulsar a interação entre equipes: Executa de forma estratégica as politicas de qualidade da empresa implementando um processo de melhoria continua.
  • Administra a documentação: Controla os quadros jurídicos e legais que sustentam os processos de qualidade.
  • Participa em processos de desenho: Proporciona soluções práticas e inovadoras
  • Garantir a formação: Os trabalhadores devem estar capacitados para que um sistema de gestão de qualidade possa ser implementado.

 

Os 7 princípios da Gestão de Qualidade:

  1. Foco no cliente: Compreender as suas necessidades e exceder as suas expectativas.
  2. Liderar: Dirigir, delegar e desenvolver
  3. Obter compromisso: Os integrantes da equipe devem comprometer-se com o projeto e por as suas habilidades a serviço do mesmo.
  4. Melhoria continua: Procurar sempre quais os processos que podem ser melhorados e que afetam também a totalidade da organização, não só o processo produtivo principal.
  5. Implementar processos: implementa a atividade e o recurso administrado pela empresa, dentro de um processo previamente criado pelo departamento de qualidade.
  6. Decidir baseando-se nos acontecimentos: As decisões eficazes se baseiam em fatos e dados confirmados.
  7. Gerir as relações: Devem ser de beneficio mútuo com o objetivo de criar valor.

 

Qual é o papel da visão artificial na gestão do controlo de qualidade?

Quando usamos tecnologias como a visão artificial dentro de um processo de controlo de qualidade, obtemos eficiência e produtividade. A visão artificial implantada no meio de uma estrutura de gestão de qualidade beneficia uma produção eficiente. É necessária para agilizar e otimizar processos. Cria competitividade e rigor.

 

Benefícios de implementar a visão artificial à gestão de qualidade:

  • Otimiza os processos
  • Reduz os tempos de produção
  • Diminui os custos
  • Minimiza desperdícios e excedentes
  • Aumenta a qualidade final do produto
  • Flexibiliza a produção
  • Aumenta a eficiência energética
  • Proporciona segurança à equipe

 

O departamento de qualidade é chave para criar um processo de otimização do produto. É necessário para aumentar a competitividade através da qualidade. O produto deve ser excelente, o risco mínimo e as perdas imperceptíveis.

Afinal, fidelizar o cliente é o objetivo primordial.

Post
Departamento de qualidade, otimizar processos em benefício da competitividade.
Título
Departamento de qualidade, otimizar processos em benefício da competitividade.
Subtítulo
O departamento de qualidade é o responsável do produto final que recebe o cliente. Deve verificar que os produtos seguem os parâmetros de qualidade previamente estabelecidos.
Autor
Editor
INFAIMON
Logo