Management y gestión

La productividad de una industria y la obtención de beneficios depende directamente de la eficacia de los procesos de producción, de manera que estos sean capaces de obtener un producto final en el que el tiempo y los recursos invertidos generen más ingresos que costes. Esta fórmula no es ningún misterio para cualquier producción industrial, […]

La unión de dos conceptos como son el control de calidad y la visión artificial ofrece como resultado procesos productivos industriales mucho más efectivos y eficientes. Pero, ¿cuáles son las aplicaciones y ventajas del control de calidad por visión artificial? Hoy te lo contamos todo en Infaimon. Gestión de la calidad total Para analizar la […]

Las 5S es una metodología procedente de Japón que ayuda a que haya una mejor organización en las empresas, consiguiendo su optimización y productividad de una manera muy eficiente.

Para entender lo que es el el método de mejora continua, Kaizen, hay que desglosar la palabra y saber su significado. Kaizen es un término japonés que traducido significa “cambio para mejorar”. En realidad, si dividimos la palabra en dos por un lado tenemos “Kai”, que se traduce como “modificaciones”, mientras que Zen, se puede […]

Definición Un informe de gestión es la herramienta más potente a la hora de llevar a cabo un correcto control de la gestión. Se trata de un sistema de información y perfeccionamiento para conseguir realizar un seguimiento más eficaz de la institución en la que se trabaja.

Contexto La investigación de operaciones es una disciplina científica que está caracterizada por la aplicación teórica, métodos y técnicas especiales, que tienen como finalidad la solución de problemas en la administración, organización y control que se puedan producir en los diversos sistemas que existen tanto en la naturaleza como en aquellos creados por los seres […]

Conceptos Dentro del marketing, hay un mercado que no puede obviarse. Es el marketing industrial o B2B (business to business). Este mercado se diferencia del marketing tradicional, enfocado a una relación directa con el consumidor, en que el cliente es otra empresa, que adquirirá cierto producto o servicio con un objetivo puramente industrial. De este […]

El software Un software de gestión de proyectos es un término con el que se engloban, dentro del sector de la ingeniería de software, una serie de programas destinados a mejorar la planificación y ejecución de los proyectos, sean del tipo que sean. Se trata de un tipo de programas que permiten controlar de forma […]

Integración de sistema Un sistema integrado de gestión permite crear un espacio de seguridad y salud en el trabajo que garantizan la calidad según las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 27001, además de otras normativas menos comunes. El alcance que implica la integración de los sistemas de gestión suele depender de […]

¿Qué es? Cuando se habla de ingeniería de procesos se está haciendo referencia a una disciplina encaminada a desarrollar cada una de las fases de los procesos (en cualquier esfera de la actividad humana) de la manera más eficiente posible. Es decir, a maximizar los resultados obtenidos gestionando lo mejor posible todos y cada uno […]

¿Qué es la competitividad empresarial? Cuando hablamos de competitividad empresarial nos estamos refiriendo a la capacidad de la que dispone una empresa u organización a la hora de operar y crecer de manera rentable. Es decir, a la capacidad de crear valor para sus propietarios dentro de un entorno de mercado donde operan los demás […]

La filosofía Lean La Filosofía Lean cuenta con diferentes herramientas Lean pero, en todos los casos, está destinada a la eliminación de desperdicios en todos los procesos de una empresa.

¿QUÉ ES? Cuando la demanda del producto determina cuánto producir, se habla de sistema pull o enfoque pull. Los tamaños de las órdenes de producción son pequeños, se generan bajos costes por inventarios, y un riesgo bajo por obsolescencia del producto.

¿Qué es? Se trata de una herramienta que permite a escalas de dentro de la propia compañía diversificar la propia empresa para obtener mejores resultados. Esto se lleva a cabo mediante la creación de empresas subsidiarias que, si bien trabajan de forma similar a la compañía original, no tienen que depender directamente de ella, ya […]

Conceptos La optimización de recursos es un conjunto de técnicas que se aplican para llevar a cabo un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en un proyecto o empresa. Las empresas deben establecer prioridades para trabajar más rápido en los puntos críticos que están afectando a su crecimiento y analizar cómo podrían beneficiarse de esas […]

Conceptos La filosofía Lean es un sistema de trabajo y de gestión de procesos que pone la vista en la reducción y eliminación completa de los desperdicios e ineficiencias en los procesos de toda la empresa. Esto se traduce como una reducción en el tiempo que transcurre desde que el cliente final demanda un producto […]

¿Qué es la integración vertical? Se habla de integración vertical cuando una misma empresa se encarga de actividades que tradicionalmente se habían delegado en terceros. La empresa puede crear o adquirir otras empresas a través de las cuales pueda autoabastecerse de los suministros de los materiales e insumos, o hacerse cargo de algunas o de […]

Qué es y cuáles son sus características La toma de decisiones es el proceso mediante el que se realiza una elección entre diferentes opciones o maneras de resolver un problema. Tiene diferentes aplicaciones, desde situaciones empresariales a situaciones laborales, económicas, de ámbito personal, etc. A la hora de llevar a cabo la toma de decisiones, […]

Cuando se habla de Gestión de Calidad Total, TQM por sus siglas en inglés (Total Quality Management), se está hablando de una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por la industria japonesa y que está orientada a la creación de conciencia de calidad en todos los procesos de organización. Actualmente, […]

El departamento de calidad es el equipo que se responsabiliza de implementar la norma ISO 9001. Esta establece los parámetros de implantación de un Sistema de Gestión de Calidad. Y es que trabajar en el desarrollo de servicios y productos es un deber de cualquier industria. ¿Lo sabías?

La Metodología Lean es un modelo de gestión creado en Japón, por la empresa Toyota. Tiene como objetivo incrementar la productividad, ampliar la calidad y ofrecer al cliente el máximo valor. ¿Te gustaría saber más?

El pasado 10 de diciembre de 2015 el Ministerio de Economía y Competitividad comunico la resolución por la que se certifica a INFAIMON como PYME INNOVADORA 2016. Dicha certificación otorgada a INFAIMON es fruto del intenso trabajo realizado, para estar a la vanguardia en la investigación y  desarrollo de proyectos relacionados con la visión artificial […]

El grupo INFAIMON continúa su expansión por el continente Americano y abre una nueva oficina en Monterrey. Es la segunda oficina en el país mexicano y se encargará de cubrir la zona del norte de México, donde se acumula una gran parte de la industria norte-americana. De esta forma, INFAIMON intenta acercar más la visión […]

Durante el último meeting mundial del fabricante de cámaras de visión artificial Allied Vision celebrado el pasado mes de mayo en Vancouver (Canadá), INFAIMON MEXICO fue galardonado con el Business Award a la compañía del Continente Americano, que más ha incrementado sus ventas en el último año. Según las palabras de Frank Grube Presidente de  Allied […]